CECILIA DEL CARMEN DEY GONZÁLEZ

PREGUNTAS DE ENTREVISTA DE TRABAJO Y SUGERENCIAS

Preguntas de entrevista de trabajo sobre la integridad.

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⭐Habilidades Sociales Las habilidades sociales⭐ son habilidades INTERPERSONALES Uno de los pilares de la Inteligencia Emocional, que nos permite interactuar bien con los demás de manera efectiva y persuasiva. COMPONENTES ⭐1. Influencia: tácticas de persuasión efectiva ⭐2. Comunicación: trasmitir los mensajes de manera convincente. ⭐3. Manejo de Conflictos: Saber negociar y resolver desacuerdos ⭐4. Liderazgo: Capacidad de inspirar, convencer a un grupo. ⭐5. Catalizar el cambio: Reconocer las necesidades y hacer los cambios ⭐6. Establecer vínculos: crear y alimentar relaciones interpersonales. ⭐7. Colaboración y cooperación: trabajar con otros en pos de objetivos compartidos ⭐8. Trabajo en equipo: Crear sinergias para trabajar en pos de metas compartidas.

Superpoderes de la 🛟Inteligencia Emocional 🛟1. Autoconciencia: entiendes tus emociones y cómo influyen en los demás. 🛟2. Autorregulación: evita reacciones impulsivas en momentos críticos. 🛟3. Empatía: puedes captar, sentir y conectar con las emociones del otro. 🛟4. Habilidades sociales: permite que puedas influir de manera positiva en los demás. 🛟5. Toma de decisiones equilibradas: sin un secuestro emocional, te permite tomar buenas decisiones. 🛟6. Resiliencia: te ayuda a recuperarte más rápido de los fracasos. 🛟7. Motivación: mantienes el impulso hacia tus metas, sin depender de validación externa

🔔¿POR QUÉ TE CUESTA LIDERAR? ---------------------------------- 🔸1. Falta de autoliderazgo. Si no sabes gestionarte, no puedes hacerlo hacia otros. 🔸2. Dominar el ámbito 1:1, poder trabajar bien con otros. 🔸3. Dominar el trabajo en equipo. Si no puedes, debes volver a la etapa 1:1 🔸4. Dominar la persuasión a nivel organizacional. Influir a todos, Si no puedes con uno, no puedes con el equipo de trabajo, menos con la organización. CAUSAS --------- 🚨1. Los gerentes quieren comenzar desde el nivel 3, equipos de trabajo, auto liderarse y sin saber influir en una sola personal.. 🚨2. La formación universitaria pone énfasis en las habilidades técnicas. 🚨3. Los Gerentes no se capacitan, no se preparan, solo quieren un cargo. 🚨4. Sin habilidades blandas, no se pueden DESARROLLAR HABILIDADES DIRECTIVA. BONUS: SON 🚨21 COMPETENCIAS QUE SE PUEDEN APRENDER.

Preguntas que 🔔 no deberías hacer Entrevista de trabajo Sugerencias 🔸1. Le preocupa mi edad. 🔸2. Estaré bajo el mando de alguien más joven que yo. 🔸3. Puede contarme algo acerca de los beneficios que ofrece la empresa. 🔸4. Qué tipo de capacitación me brindarán. 🔸5. Puedo trabajar a distancia. ¿Hay flexibilidad en el horario? 🔸6. En cuánto tiempo podré acceder a un ascenso. 🔸7. Puedo traer a mi perro al trabajo

Delegar, pero 💠Delega Bien. Liderazgo 💠1. Asignar los trabajos a las personas idóneas. 💠2. Libera tiempo para realizar nuestro propio trabajo. 💠3. Permite maximizar el rendimiento del equipo. 💠4. Ayudamos a los miembros del equipo a su desarrollo profesional. 💠5. Definir que NO delegar. Proceso de delegación ------------------------- 1. Definir tareas a delegar. 2. Identificar qué delegar y qué no delegar. 3. Controlar el avance 4. Revisión

Existen diferentes tipos de líderes, los tradicionales y los emergentes, cualquiera sea el caso, éstos tienden a lograr sus objetivos orientados a la tarea u orientados a las personas. Comparto Fortalezas y Debilidades

Indicadores de evaluación de Salud, Seguridad y Medio Ambiente.

Modelo de Inteligencia Emocional, Daniel Goleman. 💠Habilidades Intrapersonales | Autorregulación | Autoconciencia | Motivación. 💠Habilidades Interpersonales | Habilidades sociales | Empatía Para avanzas en la carrera profesional, el desarrollo de la Inteligencia Emocional se fundamental. 💠Comparto el modelo, explicado paso a paso.

Campamento minero

Indicadores de desempeño Gestión Ambiental

Enfermedades psicosociales del siglo XXI que afectan el desarrollo profesional.

Saber delegar, es una habilidad esencial para ejercer liderazgo en cualquier entorno laboral

💠1. Si tuviera que reinventar el proceso de selección para hacerlo más eficiente, e inclusivo ¿Qué cambios implementaría? 💠2. Cuál ha sido la decisión más difícil que ha tomado respecto al equipo humano de la empresa. 💠3. Cómo lidia con la resistencia al cambio dentro de la organización. 💠4. Si pudiera diseñar el programa de bienestar laboral ideal ¿Cómo sería? 💠5. Cómo se asegura de que RRHH no sea visto solo como un área administrativa, sino como un socio estratégico.